چنانچه می خواهید یک کسب و کار شخصی برای خود راه اندازی کنید به مطالعه این نوشتار بپردازید.
۱- تمامی هدفهایی را که از راه اندازی این کسب و کار دارید بر روی کاغذ بیاورید و آن ها را ارزیابی کنید.
هرگز فراموش نکنید چنانچه می خواهید برای خود یک کسب و کار راه اندازی کنید در درجه اول نیاز به شناخت اهداف و داشتن چشم انداز برای آن کسب و کار دارید و اگر مسیر و هدف مشخصی نداشته باشید نمی توانید یک بنگاه اقتصادی را تاسیس کنید و در درجه دوم باید بدانید که آیا مسیر مناسب و مستقیمی برای رسیدن به اهدافتان انتخاب کرده اید یا خیر؟!!
سعی کنید سوالات زیادی در خصوص اینکه چرا می خواهید یک بنگاه اقتصادی برای خود راه اندازی کنید از خود بپرسید برای مثال:
– آیا به دنبال ثروتمند شدن هستید؟
– آیا به دنبال تولید محصول جدید و خلاقانه هستید؟
– آیا از ترفیع مدیرتان به دلیل فعالیت هایی خوب و مثبتی که شما انجام می دهید ناراحت هستید؟
چنانچه هدف هایتان از این دست باشد احتمالا موفق نشوید این در حالی است که چنانچه شما ایجاد بنگاه اقتصادی را دوست دارید و یا به ارائه خدمات به دیگران و مشتریان علاقه مند هستید و یا اگر در شغلتان فرد موفقی هستید مطمئنا در کار آفرینی نیز موفق خواهید بود.
۲- به عنوان سرمایه و پس انداز مقداری پول ذخیره نمایید.
در بسیاری از صنایع هزینه ایجاد یک بنگاه اقتصادی به شکل چشم گیری کم شده است . اما تنها موضوع در یک بنگاه اقتصادی هزینه آغاز به فعالیت نیست . برای شکل گیری و ایجاد بلوغ در هر بنگاه اقتصادی چند سال زمان نیاز است تا آن بنگاه اقتصادی بتواند در بازار رقبا جایگاه محکمی ایجاد و به خود اختصاص دهد ، بنابراین برای گذر زمان این مدت و شروع فعالیت نیاز به پول کافی دارید و در مراحل بعدی می توانید از درآمدهای بنگاه اقتصادی به پرداخت هزینه های آن بپردازید. چنانچه برای شروع کار پول کافی ندارید شخصی مورد اعتماد را برای سرمایه گذاری بیابید .
۳- برای خود یک وب سایت اینترنتی بسازید.
چنانچه شما افراد زیادی را نمی شناسید و یا نمی توانید محصولاتتان را به دیگران معرفی کنید، لازم است بدانید که شما باید حتما یک وب سایت برای معرفی برند و محصولات خود طراحی نمایید. وب سایت می تواند شما را به کابران اینترنتی معرفی کند و حتی می تواند به عنوان یک مشاوره بازاریابی و برندسازی نیز برای کسب و کار شما عمل نماید همچنین می توانید با استفاده از وب سایت شروع خوبی جهت ورود به بازار رقابت صنعت مورد نظر داشته باشید ، در چنین شرایطی تامین کنندگان مواد اولیه تامین کنندگان مالی نیز به سراغ شما خواهند آمد . با طراحی وب سایت می توانید به به کسب و کار خود اعتبار ببخشید، لازم به ذکر است ایجاد سایت اینترنتی بهترین روش بازاریابی مبنتی بر اینترنت و جذب مشتریان در کسب و کار ها می باشد.
۴- خودشناسی از اهم واجبات است.
– آیا شما جزء افرادی هستید که از تغییر هراس دارید و می توانید با شرایط حاضر کنار بیایید؟
– آیا توانایی کنترل هیجانات زدنگی را دارید؟
– آیا توانایی مالی کنترل وضع مالی و اقتصادی کسب و کارتان را دارید؟
لازم است بدانید که هیچ کنترلی بر روی شرایط فعلی کسب و کارها وجود ندارد و چنانچه شما بیشتر راغب به کنترل و ثبات هستید با شروع هر کسب و کاری دچار چالش و دغدغه می شوید. پیش از اینکه شروع به کارآفرینی کنید در خصوص شخصیت خودتان صادق باشید.
۵- در خصوص کسب و کار مورد علاقه تان تجربه کسب کنید.
شما باید برای مدیریت بازاریابان و کارمندان خود تجربه لازم و کافی داشته باشید و باید پیش از شروع پایه گذاری کسب و کارتان آن را بیاموزید . همچنین شما نیازمند داشتن اطلاعات لازم و کافی در خصوص ابعاد خارجی و داخلی صنعت مورد علاقه تان هستید، به تمامی عنوان های شغلی که در بنگاه اقتصادی خود نیاز دارید به خوبی فکر کنید و در خصوص آن ها اطلاعات مورد نیاز را کسب نمایید، مثلا در خصوص واحد مالی و حسابداری به تحقیق و بررسی زوایای گوناگون آن بپردازید. سعی کنید در یک سازمان مشابه کاری پیدا کنید تا از روند مدیریت آن و سمت های گوناگون و چالش های آن با خبر شوید
۶- یک مشاوره حقوقی برای بنگاه اقتصادی خود در نظر بگیرید.
چنانچه تمایل به تاسیس یک بنگاه اقتصادی مشابه کارفرمای قبلی خود دارید و یا می خواهید با مشتریان پیشین و یا فعلی او تماس بگیرید و باید در خصوص قراردادهایی که با کارفرمای قبلی منعقد کرده اید پاسخگو باشید ، باید برای رهایی از وضعیت موجود و جلوگیری از بوجود آمدن مشکلات قانونی با یک وکیل صحبت کنید، بنابراین یک مشاور حقوقی برای خود بیابید.
۷- محتاطانه وارد عرصه رقابت شوید.
پیش از شروع کارآفرینی به بازاری که قصد ورود به آن را دارید به خوبی دقت کنید :
– آیا در این بازار رقبای موفق زیادی حضور دارند؟
– آیا صنعت شما دارای سابقه بدی در ذهن مصرف کنندگان است؟
لازم است بدانید برای موفقیت شما نیازمند هم رقیب خوب و هم رقیب بد هستید و برای معرفی خود در این بازار شلوغ به هر دو رقیبتان نیاز دارید
۸- فروش را در درجه اول امور قرار دهید.
عده زیادی از صاحبان مشاغل پیش از تحقیق در خصوص اینکه صنعت آن ها نیاز به فروشگاه خرده فروشی دارد یا خیر شروع به ساخت فروشگاه خرده فروشی برای فروش و بازاریابی محصولات تولیدی خود می نمایند، در واقع باید پیش از اینکه شروع به ساخت فروشگاه خرده فروشی برای محصولات تولیدی خود نمایید تحقیق کنید که آیا می توانید نظر مصرف کنندگان را نسبت به محصولات تولیدی خود جلب کنید یا خیر؟ لازم است بیشتر در خصوص فروش و بازاریابی محصولات خود تمرکز کنید تا کمتر کسب و کار شما به خطر بیفتد . البته در بعضی شرایط صاحبان مشاغل هنگامی که نمی توانند توجه مصرف کنندگان را به سمت محصولات خود جلب نمایند ،ترجیح می دهند پیش از اینکه تمامی قدرتشان را صرف نمایند قیمت ها و استراتژی های کسب و کار را کنترل کنند. شما و می توانید با انجام زمان بندی مناسب به صورت کاملا پیشرو به آنچه علاقه دارید دست یابید و مطمئنا از درصد شکست شما کاسته خواهد شد.
۹- به امتحان مقایس تفکراتتان بپردازید.
بیشتر بنگاه های اقتصادی موفق بر روی اوتوماتیک کردن سیستم های فروش و بازاریابی فروشگاه ها و نمایندگی های خود تاکید می نمایند. اما نکته ای که در این میان حائز اهمیت می باشد این است که آیا کارکنانتان توانایی انجام تمامی امور را دارند یا نه؟ و اگر پاسخ شما منفی است آیا شیوه های ساده آموزش را می توانید برای آن ها پیاده سازی کنید؟ چنانچه بنگاه اقتصادی شما تنها بر توانمندی های شما استوار است لازم است بدانید احتمالا شما فرد موفقی در کسب و کارتان باشید اما شرایط موجود با رویاهایتان بسیار فاصله دارد.